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联冠集团2019上半年度经营管理工作会议顺利召开

发布时间:2019-07-26    来源: 联冠集团    点击数:916

7月21日,联冠集团2019上半年度经营管理工作会议在集团三楼会议室顺利召开。本次会议由联冠集团董事、常务副总裁郑南生先生主持,联冠集团董事会相关领导、集团各下属公司负责人、集团各管理中心及各部门负责人参加了本次会议。

按照会议议程,首先由联冠聚融担保、长安商贸城、长荣国际、聚和国际、顺德中富、闳悦贸易等公司负责人作工作汇报,联冠集团招商、策划、财务管理中心、行政管理中心、工程部、采购部等部门负责人作半年度工作总结汇报,集团董事、常务副总裁郑总分别对各管理中心和各职能部门上半年度所作的工作进行了点评,并鼓励大家继续努力,争取再创佳绩。

联冠长安商贸城、长荣国际、聚和国际三大专业市场,不断改革创新、优化市场布局、提高服务质量、提升品牌形象,本着“以客为尊、共创双赢”的经营理念,强化招商、稳商、富商、留商工作,第十九届“长展会”于金秋10月25-28日,在联冠长荣国际五金模具广场盛大开幕。


      接着,联冠集团董事、党支部书记钟俊强先生就当今社会发展的形势,指出多数企业目前面临的三个挑战(大环境因素影响的挑战;专业市场之间竞争影响的挑战;传统经营模式需要结合时代的发展,不断改进的挑战)和三个不足(创新发展,持续前行的动力不足;高素质人才的储备、培训学习力度不足;解决问题的力度不足),并要求大家增强四个意识(牢记居安思危的意识;强化自身素质提升意识;养成自觉工作的责任意识;企业要坚持不断创新,做大做强自我意识)。同时,钟董用三首诗,语重心长地和大家分享了进入联冠集团近八年的工作生活感悟,激励大家要有“智联善建·纵冠未来”的思想高度,努力做到“知行合一,珍惜时光”走好自己的路,坚持不懈与企业同步发展。

然后,联冠集团董事、常务副总裁郑南生先生在会上就集团上半年度运营情况作简要总结发言。郑总首先就集团三大市场运营管理、集团营销招商策划及集团行政管理中心等部门工作提出,在激烈的市场竞争环境中,三大市场要提升服务意识提高服务质量;营销中心要加大长安商贸城、聚和国际招商力度,不断创新加大三大市场品牌宣传力度;行政中心要不断完善集团各项规章制度,严格执行考勤制度,强化企业文化建设;财务管理中心要加快应收款进度,缩短报销流程。接着,郑总引用十六字箴言“发现贵人、紧跟贵人、感恩贵人、成为贵人”激励大家要珍惜企业提供的平台,员工之间要加强沟通、互相配合,充分发挥自己的能量;同时也要求大家持续开展各大项目盘活方案,并将工作落到实处。 

最后,联冠集团董事长李东成先生在听取了各子公司、各职能部门的发言后,首先肯定了各子公司、各部门上半年的工作,并指出了后续有待改进的地方。接着李董事长向大家通报了集团各项目开展的进度,并对大家下半年的工作重点分别作了指示并给出建议和新的要求。最后他指出集团各部门要开源节流,寻找多种途径,多渠道为集团发展创收;同时也希望大家严格要求自己,提升工作能力,整合各方资源,创新发展模式,为公司盘活资产出谋划策。

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